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Opérationnel Achats

Nous intervenons auprès de nos clients sous la forme d’un accompagnement à caractère très opérationnel. Nous proposons notamment des consultants achats expérimentés qui viennent d’une part renforcer vos équipes. D’autre part, dans le cadre de prestations de type expertises sur des familles d’achats spécifiques : achats informatiques, achats de prestations intellectuelles, …

Typologie de nos missions

operationnel-achats

Principale briques fonctionnelles d’un système d’information Achats

 

Nos expertises sur des familles d’achats spécifiques

expertise_achat_indirects_specificites

Lexique

achat prestations intelllectuelles

achats FM

achats indirects

achats informatiques

achats PI

administrateur achats

directeur achats transition

manager achats transition

Opérationnel Achats : Nos formations

Achats de transport

Les objectifs de cette formation sont :

  • Comprendre l’environnement spécifique au domaine du transport
  • Connaître les Incoterms
  • Connaître les aspects douaniers
  • Savoir bien différencier les différents modes de transport

Compétences visées :

  • Maîtriser les contrats de transport
  • Savoir négocier les meilleures conditions de transport dans une approche de coût complet

Durée : 2 jours

Une session de deux journées de formation théorique et d’exemples pratiques

Public concerné :

  • Responsable transport sur ventes
  • Acheteur transport
  • Responsable logistique

Pour avoir plus d’informations, contactez-nous.

Achats informatiques

Les objectifs de cette formation sont :

  • Comprendre l’environnement spécifique au domaine des achats informatiques
  • Connaître les différentes typologies d’achats (matériels, logiciels et prestations)
  • Connaître les aspects juridiques (logiciels et prestations)
  • Savoir bien différencier les différents modes de contractualisation pour les prestations

Compétences visées :

  • Développer des plans de réduction des coûts informatiques
  • Savoir négocier les meilleures conditions d’achats dans une approche de coût complet
  • Maîtriser les aspects contractuels des achats informatiques

Durée : 2 jours

Une session de deux journées de formation théorique et d’exemples pratiques

Public concerné :

  • Responsable transport sur ventes
  • Acheteur informatique
  • Responsable informatique

Pour avoir plus d’informations, contactez-nous.

Opérationnel Achats : Exemples de missions

Equipementier automobile : direction achats à temps partielle

  • Réalisation d’un audit achats et définition d’un plan d’action
  • Direction achats à temps partiel en délégation
  • Secteur assurances : achats de travaux

  • Réalisation des cahiers des charges de consultation
  • Identification des entreprises par corps de métier
  • Pilotage de la consultation
  • Aide au choix des entreprises
  • Aide à la négociation et à la contractualisation
  • Mise en œuvre d’une base de connaissance
  • Secteur bancaire : achats informatiques

  • Analyse du portefeuille et identification des économies potentielles
  • Elaboration d’un plan d’action et animation de groupes de travail
  • Accompagnement à la mise en œuvre
  • Equipementier automobile : achats de transport

    • Analyse des dépenses et audit sur site des processus mis en oeuvre,
    • Elaboration d’un plan d’action et identification des économies,
    • Accompagnement à la mise en oeuvre.

    Groupe industriel international : achats informatiques

    • Mise en oeuvre d’un appel d’offres au niveau mondial sur le domaine matériel bureautique,
    • Animation du réseau des correspondants pays et identification des besoins,
    • Proposition de standardisation des équipement et élaboration du dossier de consultation,
    • Conduite de la consultation et aide au choix,
    • Aide à la négociation finale.

    Secteur bancaire : achats informatiques

    • Analyse du portefeuille et identification des économies potentielles,
    • Elaboration d’un plan d’action et animation de groupes de travail,
    • Accompagnement à la mise en oeuvre.

    Laboratoire pharmaceutique : achats hors media

    • Analyse des dépenses et des pratiques internes,
    • Elaboration d’un plan d’action et identification des économies,
    • Accompagnement à la mise en oeuvre.