nos expertises
Mise en place d’un référentiel fournisseur (SRM)
Décrets sur la prévention du travail dissimulé, le reporting RSE, les travailleurs détachés – Loi Sapin II – devoir de vigilance, … les «donneurs d’ordres» ont de plus en plus d’obligations vis-à-vis de leurs sous-traitants.
La mise en place d’un SRM (Supplier Relationship Managment) est devenu un incontournable pour les directions achats.
La mise en place d’un SRM vous permet de :
- Connaître vos fournisseurs (une base de données unique et qualifiée avec gestion des documents légaux)
- Avoir une vision consolidée des dépenses afin d’optimiser la stratégie d’achat
- Piloter la relation avec le fournisseur
- Evaluer le fournisseur et mettre en œuvre des plans de progrès
- Anticiper et réduire les risques supply chain, financiers, réglementaires, RSE
- Sécuriser et optimiser les achats.
Notre démarche
ALTARIS développe depuis 1999 une expertise
sur les solutions Digitales achats pour accompagner les entreprises à choisir les solutions adaptées à leur contexte et les déployer au sein de leurs organisations.
Nous avons en place une cellule de veille technologique
régulière sur l’ensemble des solution Digitales achats du marché que nous connaissons parfaitement (multinationales ou PME, tout secteur d’activité : Industrie, Services, …)
Nous portons une attention particulière au secteur d’activité
et à la taille des organisations dans notre conseil d’aide aux choix.
Pourquoi nous choisir ?
Altaris vous propose :
Vous bénéficiez d’un accompagnement d’experts,
connaissant en détail les solutions Digital achats du marché avec leurs spécificités. Nous maitrisons et partageons l’état de l’art des solutions du marché.
Vous bénéficiez d’un conseil indépendant
à l’aide au choix de solutions achats en parfaite réponse à vos attentes et enjeux stratégiques
Une méthodologie d’aide aux choix éprouvée
chez des dizaines de clients, Nous prenons en compte vos besoins métiers mais aussi les architectures applicatives, la sécurité informatique, la protection des données personnelles….sans oublier la gestion du changement